Hoe ver is jouw bedrijf met digitale transformatie?
We zien je denken: ‘Hallo. Weet je in welk jaar we leven. Natuurlijk.’
Vergis je niet. Jij en je bedrijf zullen hoogstwaarschijnlijk bestanden
gedigitaliseerd hebben en processen geautomatiseerd, maar een digitale transformatie?
Dat gaat héél wat verder.
Bij een digitale transformatie zien we een shift in zowel de bedrijfsvoering als -cultuur: IT en technologie transformeren de organisatie om competitief in de markt te blijven of je concurrenten een innovatieve stap voor te zijn. Zo’n transformatie gebeurt niet in 1-2-3, maar in verschillende stadia. We lijsten ze graag even voor je op:
1. Je bedrijf vormt het startpunt
Jij en je organisatie bepalen waar je IT en technologie kan inzetten, niet andersom. Hoe ziet je bedrijfs toekomst eruit over enkele jaren? Die visie helpt je om je bedrijfsdoelstellingen te bepalen én is het fundament van je digitale strategie.
Misschien zijn er al wel middelen en kanalen die jullie gebruiken of die belangrijk zijn om rekening mee te houden – denk aan interne of externe systemen.
2. Je medewerkers spelen een sleutelrol
Vorm een team met collega’s, zodat jullie samen de belangen van de organisatie kunnen vertegenwoordigen en je ontvangt input van mensen die dagdagelijks met de digitale oplossingen zullen werken. Het is bovendien cruciaal dat op termijn iedereen binnen je bedrijf de digitale innovatie gaat omarmen en gebruiken. Dus verlies je medewerkers niet uit het oog, ondersteun hen en creëer een innovatieve cultuur.
3. Zet een stap in de digitale richting
Als je dacht dat je een digitale transformatie in één dag kan doorvoeren, dan moeten we je helaas teleurstellen. Een digitale transformatie is een traject van lange adem, eentje dat je best stap per stap in beweging brengt. Begin klein, maar zet strategische stappen in de digitale richting. Focus op een hoge Return On Investment tijdens de beginfase, zo creëer je vertrouwen en momentum bij je mensen.
4. Kies een IT Partner op jouw maat
Bij een digitale transformatie draait het niet alleen om de technologie die je bedrijf in huis heeft, maar ook en vooral om de IT die de kern van je organisatie vormt. De rol die je IT-partner speelt is dus van onschatbare waarde: ze leveren niet alleen diensten en digitale producten, ze implementeren, beheren, beveiligen, ondersteunen en ontwikkelen je software. Een IT-partner die met de juiste kennis en ervaring matcht met je bedrijf is dus cruciaal én bepaalt de snelheid van jouw digitale transformatie.
5 .Bouw flexibiliteit in
Je digitale transformatie komt organisch tot stand en daarom raden we je een Agile manier van werken aan. Daardoor kan je op regelmatige tijdstippen feedback geven en eventueel de koers bijstellen.
Hoor jij de lokroep van digitale transformatie voor jouw bedrijf? Wij luisteren graag naar je vraag en behoeften, zodat we samen kunnen streven naar een software die zowel nu als in de toekomst op maat is van je bedrijf.